B. ACCIONES DE IMPLEMENTACIÓN

La acción B comprende la adecuación y puesta en marcha de la planta piloto demostrativa para el desarrollo de los ensayos. La duración de las acciones B comprende desde el comienzo del proyecto en septiembre de 2017 hasta final de proyecto en febrero de 2020.  El reparto de tareas es de la forma siguiente:

B1. Adaptación y puesta en marcha de la planta piloto

El objetivo de esta acción es la adecuación y puesta en marcha de la planta piloto demostrativa que va a ser utilizada en el estudio para poder valorar cómo el aporte de los distintos cultivos microbiológicos producidos puede mejorar el proceso biológico desde los puntos de vista de calidad de efluente y consumo de energía por parte de los equipos de aireación.
La planta piloto está ubicada en la EDAR de Quart-Benàger y se ha utilizado la estructura de una planta ya existente, previa revisión de los equipos, mejora de los mismos e instalación de nuevos equipos para garantizar la significatividad de los resultados obtenidos.

B2. Fabricación de potenciadores microbianos

En esta fase se seleccionarán los cultivos microbianos, el medio de cultivo y nutritivo más favorables para las bacterias nitrificantes y desnitrificantes del sistema biológico.

B3. Fase experimental

Según los históricos, a lo largo del año se producen vertidos en estas instalaciones, dividiéndose genéricamente en cuatro tipos: tensoactivos, pesticidas, metales pesados y posibles incrementos de carga orgánica. Por ello y debido a que este tipo de compuestos son los que habitualmente afectan a los procesos de muchas otras depuradoras (no sólo en la Comunidad Valenciana sino a nivel nacional y europeo), se demostrará la reducción de los tiempos necesarios para la recuperación del proceso tras su afección y la adición de las preparaciones bacterianas obtenidas en la actividad B2.

B4. Protocolo de detección temprana

El objetivo de esta etapa es elaborar un kit de detección temprana de disfunciones en el tratamiento biológico por medio de técnicas PCR. Se diseñarán primers específicos para poder detectar bacterias o grupo de bacterias que actúen como marcadores.

B5. Plan de negocios

Durante esta etapa, se desarrollará un modelo de negocio para asentar las bases de un plan de explotación que tendrá en cuenta estrategias de mercado actuales, rentabilidad y patentabilidad.

C. MONITOREO DEL IMPACTO DE LAS ACCIONES DEL PROYECTO

Esta acción del proyecto comprende la evaluación de la viabilidad técnica-económica de los resultados del proyecto con el fin de su futura comercialización . La duración de la etapa C comprende desde el comienzo del proyecto en septiembre de 2017 hasta final de proyecto en febrero de 2020.

C1. Viabilidad ambiental y económica

Esta fase del proyecto se ocupa principalmente del análisis económico que determinará los costes totales, así como de la evaluación de la viabilidad económica. Se emplearán diferentes metodologías como el Análisis del costo del ciclo de vida y Evaluación tecno-económica.

C2. Monitoreo y medición de los indicadores de desempeño de LIFE

Durante la etapa de monitoreo de los impactos del proyecto, se tendrán en cuenta indicadores como: reducción de emisiones de CO₂, mejor uso de recursos naturales, reducción del consumo de energía, aceptación en el mercado, comunicación y divulgación de resultados, entre otros.

El consumo de energía y agua serán evaluados y se tendrán muy presentes durante la producción de los potenciadores bacteriológicos. . Además, se estudiará a fondo la posibilidad del uso de agua residual reciclada durante el proyecto.

D. DIVULGACIÓN Y COMUNICACIÓN

D1. Planificación y ejecución de la divulgación

A lo largo del desarrollo del proyecto, se tendrá muy presente la divulgación de resultados, estado del proyecto, así como desarrollo de redes sociales. A través de la divulgación de los principales resultados del proyecto y las lecciones aprendidas a nivel nacional e internacional se pretende elevar el conocimiento y demostrar la efectividad de los resultados de BACTIWATER. Estos resultados serán comunicados y divulgados a las partes interesadas más relevantes por medio de diferentes medios on y off line.

Además, se ha planificado la impresión de trípticos, Notice Boards y al final del proyecto se escribirá un informe Layman. Los primeros trípticos de BACTIWATER se repartieron en la feria del agua EFIAQUA celebrada en Valencia los pasados 28-30 de noviembre de 2017.

En la sección de “Noticias y Eventos” de esta web se pueden consultar nuestras actividades de diseminación.

Los Noticeboard, tríptico y el Informe Layman podrán ser descargados en la sección de “Documentos de proyecto”.

E. GESTIÓN DE PROYECTO

E1. Planificación de la gestión del proyecto

En esta fase se concretan principalmente los acuerdos de consorcio entre los socios, así como el acuerdo de confidencialidad. El acuerdo de consorcio se basa en las directivas del programa LIFE y es un acuerdo obligatorio de los proyectos financiados por el programa LIFE.

Durante esta fase se constituye además un grupo de expertos que apoyarán y seguirán el proyecto BACTIWATER haciendo funciones de backstopping.

E2. Gerencia general del proyecto

Para una gestión óptima del proyecto se establecieron unas bases de organización, reuniones de comunicación y coordinación, así como un monitoreo de la gestión del proyecto.

E3. Planificación After-LIFE

En esta fase última de BACTIWATER se definirá una estrategia de explotación de los resultados del proyecto. Se tendrán en cuenta líneas de investigación similares en el mercado, así como los stakeholders y la sostenibilidad de las soluciones o resultados propuestos.